Performex
Gestion de vos priorités avec Leader’s Path
En ligne
9 cours de 90 minutes
Français
995 $ / personne
Description
Votre organisation est ambitieuse et cherche à optimiser son potentiel et à atteindre des résultats exceptionnels? Cette formation est une occasion unique d’acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour diriger vos équipes avec succès et gérer efficacement les défis complexes auxquels votre organisation est confrontée. Ce programme novateur est structuré de manière à vous permettre d’obtenir des résultats tangibles et mesurables en seulement 100 jours.
Public cible
Gestionnaires et responsables de projets désirant optimiser la performance de leur équipe. Aucun prérequis.
Contenu
- Améliorer votre gestion des priorités en évaluant les obstacles à votre efficacité et en appliquant la méthode ABCDE.
- Mieux gérer vos priorités avec les 5 meilleures pratiques.
- Établir de bonnes priorités.
- Accélérer la réalisation de vos priorités avec la méthode des « résultats attendus ».
- Clarifier les attentes et les priorités avec votre patron.
- Travailler et mieux collaborer avec vos coéquipiers.
- Améliorer la collaboration avec les autres départements.
- Établir un tableau de bord équilibré de vos priorités.
- Mieux communiquer la valeur de vos priorités et de votre travail à la direction.
2 formules possibles
Inscription individuelle au programme e-learning
- 995$ : Apprentissage autonome avec tutorat de soutien à la réussite
Formation privée sur mesure adaptée à votre réalité d’entreprise
- Diagnostic et personnalisation en fonction de vos objectifs
- Mix de e-learning (9 modules) et 3 rencontres zoom personnalisées
- Rapport personnalisé sur les réalisations des participants
- Échanges directs avec le formateur Professeur Sabourin
- Possibilité de coaching
Discutons de vos besoins, écrivez-nous!
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Reconnaissance
Le programme Performex Leader’s Path est reconnu et accrédité par
Certification
À la fin du programme, vous serez prêts pour passer la certification LDMI. Celle-ci n’est toutefois pas obligatoire.
Votre formateur
Vincent Sabourin est professeur titulaire au Département de stratégie et de responsabilité sociale de l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal. Il collabore depuis une vingtaine d’années avec des équipes de direction, en plus d’animer divers séminaires au Canada et à l’étranger. Il a obtenu un doctorat en gestion stratégique de l’Université McGill sous la direction d’Henry Mintzberg.
Pour vous inscrire :
Pour en savoir plus
Prenez le temps de visionner la vidéo ci-contre pour en apprendre davantage sur cette formation.
Témoignage
« Performex nous a permis de développer et de mettre en œuvre des plans d’action. Le programme a considérablement amélioré la performance et la capacité de nos équipes et de nos départements à livrer les résultats demandés. »
Firme de génie-conseil, Vice-président opérations
Masterclass exclusive gratuite
Les 5 défis des gestionnaires en matière de leadership et de gestion d’équipe en 2024
Date : mercredi 19 juin 2024 de 12h à 13h30, en ligne
Lieu : En ligne (les détails de connexion seront fournis suite à l’inscription).
Expert : Professeur Vincent Sabourin, titulaire au Département de stratégie et de responsabilité sociale de l’École des sciences de la gestion de l’UQAM
Inscription gratuite – Nombre de places limité : Cette masterclass s’adresse à des gestionnaires et cadres ayant des projets de développement et de perfectionnement avec leurs équipes en 2024. Les places étant limitées nous vous encourageons à vous inscrire dès que possible.
Cette session interactive de 90 minutes plongera les participants au cœur des problématiques actuelles et futures du management. Animée par le Professeur Vincent Sabourin, cette masterclass vise à équiper les gestionnaires de stratégies concrètes pour relever avec succès les défis de leur rôle.
Au programme :
- Les 5 défis du gestionnaire en 2024 : Exploration approfondie des principaux enjeux auxquels les gestionnaires seront confrontés.
- Tour de table : Échange d’expériences et de solutions, encourageant le partage de connaissances et le réseautage entre participants.
- Trucs et techniques pratiques : Présentation d’outils applicables immédiatement pour améliorer la gestion d’équipe.
- Cocréation et communauté : Un aspect unique de cette masterclass est l’invitation à tous les participants de contribuer à la création d’un livre blanc. Ce document sera non seulement un résumé des apprentissages de la session, mais aussi une compilation des meilleures pratiques et solutions partagées. De plus, l’initiative vise à établir une communauté durable de gestionnaires engagés, facilitée par ÉDAGO et le Collège de Rosemont.